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Méthode et organisation de la maintenance

Objectif

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Exploiter les outils liés au fonctionnement du service maintenance de l’entreprise

 

  • Mettre en œuvre les actions de maintenance en respectant les normes ainsi que les exigences de l’entreprise

Public et pré-requis

La formation s’adresse à tout salarié occupant un poste en maintenance.

 

Méthodes pédagogiques

  • Formation privilégiant une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Pédagogie active et personnalisée : prise en compte des besoins individuels et des attentes
  • Salle de cours, paperboard, support de cours, supports informatiques

Programme

Les coûts liés à la maintenance

  • Les coûts d’exploitation, de maintenance, d’indisponibilité et de défaillance
  • Les indicateurs
  • Les dossiers techniques
  • Les documents associés à l’intervention

La mise en œuvre des actions de maintenance

  • Les différents objectifs
  • La démarche TPM
  • Organisation de la maintenance corrective et préventive (systématique et conditionnelle)

La gestion des stocks

  • L’organisation et codification
  • Les coûts
  • Méthodes de gestion de stocks

Préparation et ordonnancement

  • Définition des moyens et méthodes de planification
  • Gestion de projet
  • Optimisation des charges/coûts

 

Méthodologie de mise en œuvre

  • Outils d’analyse
  • La GMAO

Sanction de la formation

Le suivi de la formation sera assuré par la signature des fiches de présence matin et après-midi.

A l’issue de la formation, les participants se verront remettre une attestation de stage.

Modalité pratiques

Durée : 3 jours
Dates : nous consulter
Lieux : Colmar, Strasbourg
Tarif : nous consulter

Capacité d’accueil : de 8 à 10 places