Accompagnement GEPP

Anticipez l'avenir et construisez votre stratégie de gestion de compétences

Notre démarche GEPP en 5 étapes

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un plan d’action adapté à votre réalité terrain afin de construire ensemble une démarche GEPP sur-mesure, structurée en 5 étapes.

1. Faisons connaissance
Réunion de lancement, afin de définir vos besoins, les parties prenantes et le cadre du projet
2. Explorons ensemble votre quotidien
Analyse de la situation de votre entreprise, des compétences et métiers afin d'établir un état des lieux de l'existant.
3. Clarifions vos enjeux
Identification des écarts entre la situation actuelle et la situation cible. Recueil des besoins en matière de compétences cibles.
4. Partageons notre diagnostic et nos préconisations
Restitution des résultats d'analyses et présentation de nos recommandations adaptées à votre secteur, votre organisation et vos enjeux.
5. Passons à l'action
Elaboration du plan d'action et accompagnement du changement. Nous pouvons également vous accompagner dans la mise en oeuvre de formations adaptées.
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C'est parti pour la GEPP

Pourquoi mettre en place une démarche GEPP ?

Face aux difficultés de recrutement, à l’évolution rapide des métiers et aux besoins croissants de polyvalence, la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) offre une réponse concrète.
Elle permet :

  • D’anticiper les besoins en compétences et en effectifs,
  • D’aligner les ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise,
  • De construire des parcours professionnels adaptés.
  • D’accompagner et de pérenniser les compétences présentes au sein de l’entreprise

La GEPP est un levier essentiel pour gagner en compétitivité et renforcer l’employabilité des salariés.

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Des outils adaptés à votre entreprise​

Combinés à notre expertise terrain, ces outils sont là pour vous offrir un accompagnement personnalisé, qui s’adapte à vos priorités et à vos objectifs RH.

Une représentation visuelle qui permet d’identifier rapidement les forces, les écarts et les axes de développement des équipes.

Des évaluations ciblées pour mesurer les compétences des collaborateurs et objectiver les besoins en formation.

Une plateforme digitale pour piloter la formation, suivre les parcours et favoriser la montée en compétences.

Pour analyser la situation, mesurer les écarts et suivre les indicateurs tout au long du projet.

Nos atouts

Avec nous, la GEPP devient une démarche concrète et orientée résultats, pour transformer vos enjeux en leviers de compétitivité.

  • Un ancrage fort dans l’industrie 🔧
  • Un accompagnement personnalisé 🎯
  • Des méthodes et outils adaptés 📊 
  • Mise en oeuvre d’actions de formation 📚 
  • Des experts issus de l’industrie 👩‍🏭
  • La force du réseau national de l’UIMM 🌐
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Ils nous font confiance

« Grâce à l’AFPI, nous avons structuré notre gestion des compétences et mis en place un plan de formation adapté. Un véritable atout pour notre compétitivité »
PME Industrielle
PME Industrielle
« Un accompagnement pragmatique et sur mesure qui nous a permis de mieux anticiper les évolutions de notre secteur et de fidéliser nos salariés »
Entreprise de l'agro-alimentaire
Entreprise de l'agro-alimentaire
« Face à la pénurie de candidatures dans le secteur technique de notre territoire et la concurrence des constructeurs asiatiques, nous avons ciblé des montées en compétences pour la robotisation et l’automatisation de nos lignes de production »
Sous-traitant automobile
Sous-traitant automobile
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Lançons votre démarche GEPP !

Prêt à anticiper vos besoins en compétences et à construire un plan d’action concret ?

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Votre interlocuteur dédié

📞 Samuel LABETH – Ingénieur Conseil

📧  samuel.labeth@formation-industries-alsace.fr

📱 +33 6 80 43 90 35

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