L'accompagnement GEPP
Anticipez l'avenir et construisez votre stratégie de gestion de compétences !
Pourquoi mettre en place une démarche GEPP ?
Face aux difficultés de recrutement, à l’évolution rapide des métiers et aux besoins croissants de polyvalence, la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) offre une réponse concrète.
Elle permet :
- D’anticiper les besoins en compétences et en effectifs,
- D’aligner les ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise,
- De construire des parcours professionnels adaptés,
- D’accompagner et de pérenniser les compétences présentes au sein de l’entreprise.
La GEPP est un levier essentiel pour gagner en compétitivité et renforcer l’employabilité des salariés.
Notre démarche GEPP en 5 étapes
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un plan d’action adapté à votre réalité terrain afin de construire ensemble une démarche GEPP sur-mesure, structurée en 5 étapes :
- 1. Faisons connaissance
-
Réunion de lancement afin de définir vos besoins, les parties prenantes et le cadre du projet.
- 2. Explorons ensemble votre quotidien
-
Analyse de la situation de votre entreprise, des compétences et métiers afin d'établir un état des lieux de l'existant.
- 3. Clarifions vos enjeux
-
Identification des écarts entre la situation actuelle et la situation cible. Recueil des besoins en matière de compétences cibles.
- 4. Partageons notre diagnostic et nos préconisations
-
Restitution des résultats d'analyses et présentation de nos recommandations adaptées à votre secteur, votre organisation et vos enjeux.
- 5. Passons à l'action
-
Élaboration du plan d'action et accompagnement vers le changement. Nous pouvons également vous accompagner dans la mise en œuvre des formations adaptées.
Des outils adaptés à votre entreprise
Combinés à notre expertise terrain, ces outils sont là pour vous offrir un accompagnement personnalisé, qui s’adapte à vos priorités et à vos objectifs RH.
- Radar des compétences
-
Une représentation visuelle qui permet d’identifier rapidement les forces, les écarts et les axes de développement des équipes.
- Tests de positionnement
-
Des évaluations ciblées pour mesurer les compétences des collaborateurs et objectiver les besoins en formation.
- LMS (Learning Management System)
-
Une plateforme digitale pour piloter la formation, suivre les parcours et favoriser la montée en compétences.
- Outils de diagnostic et tableaux de bord
-
Pour analyser la situation, mesurer les écarts et suivre les indicateurs tout au long du projet.
Nos atouts
Avec nous, la GEPP devient une démarche concrète et orientée résultats, pour transformer vos enjeux en leviers de compétitivité.
- Un ancrage fort dans l’industrie
- Un accompagnement personnalisé
- Des méthodes et outils adaptés
- Une mise en œuvre d’actions de formation
- Des experts issus de l’industrie
- La force du réseau national de l’UIMM