La méthodologie 5S
Les 5 S sont un préliminaire incontournable pour tout projet d’optimisation. Il s’agit d’une démarche graduelle qui s’adresse à l’ensemble des acteurs de l’entreprise et dont l’objectif final est de contribuer à la réduction de gaspillages.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- S’approprier la méthodologie 5S et ses 5 étapes
- Positionner le 5S dans une démarche « Lean »
- Prendre en compte ses enjeux et savoir l’évaluer
- Déployer un chantier 5S
- Pérenniser la démarche
En savoir plus sur la formation
Public
Public :
- Chefs de service
- Managers de proximité
- Animateurs, Agents de Maîtrise en production, Agents des Méthodes, Agents logistique interne, Opérateurs
Pré-requis : Aucun
Durée
2 jours
Programme
- Présentation générale du concept 5S
- Revue détaillée de chacune des 5 marches du 5S
- Management du projet 5S
- Pérennisation et suivi piloté du projet 5S
Formation certifiante
Non
Le suivi de la formation sera assuré par la signature des fiches de présence matin et après-midi. A l’issue de la formation les participants se verront remettre une attestation de stage
Lieu(x)
Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg
