Atelier de supervision managériale
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Prendre du recul pour un retour d’expérience managérial,
- Travailler des situations spécifiques de management,
- Savoir s’affirmer en situation et dépasser un obstacle,
- Développer une méthode d’action pour agir en situation pour devenir autonome
En savoir plus sur la formation
Public
Avoir une 1ère expérience du management
Avoir suivi une formation de l’École du Management (Animateur d’Équipe, Responsable d’Équipe) ou un CQPM Animateur d’Équipe Autonome de Production Industrielle ou un CQP Responsable d’Équipe.
Durée
2 jours
Programme
JOUR 1
Introduction : objectifs de l’atelier, règle du jeu et adhésion des participants. (Règles : Confidentialité, Bienveillance, Non-jugement, Entraide, Oser)
Mises en situation (sketchs)
Débriefing et repérage des mécanismes associés,
Partage des expériences de chacun,
Apports théoriques du formateur
JOUR 2 :
Retour d’expérience de la période inter-module :
Qu’est-ce que les stagiaires ont Essayé, Réalisé et
Mesuré ?
Introduction : objectifs de l’atelier, règle du jeu
et adhésion des participants. (Règles : Confidentialité Bienveillance, Non-jugement, Entraide, Oser)
Mises en situation (sketchs)
Débriefing et repérage des mécanismes associés,
Partage des expériences de chacun,
Apports théoriques du formateur.
Rédaction d’un plan d’action managérial.
Synthèse de la formation.
Evaluations.
