Stimuler la cohésion d’équipe

COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE

Savoir identifier les stades de développement d’une équipe
Être sensibilisé à l’importance de l’écoute des attentes et des motivations de l’équipe
Prendre en compte les valeurs de l’entreprise

CONSTRUIRE LA DÉMARCHE DE COHÉSION

Les conditions du travail collaboratif
Définir une orientation commune
Définir les objectifs qui déterminent le sens de l’action menée
Définir les rôles attribués à chacun et l’évolution de ces rôles

ÊTRE UN MANAGER AUDACIEUX ET RASSURANT

Prendre conscience de l’impact du style de leadership
Prendre en compte la performance réelle et les résultats objectivement mesurables

ENTRETENIR LA COHÉSION

Travailler sa posture de manager fédérateur
Être attentif aux sources de stress et de fatigue
Faire adhérer et susciter l’envie et l’intérêt : la notion de plaisir au travail
Stimuler et optimiser la délégation
Valoriser la contribution collective