Stimuler la cohésion d’équipe

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
  • Savoir coopérer pour renforcer la cohésion d’équipe

En savoir plus sur la formation

    Public

    Cette formation s’adresse à managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs.

    Durée

    2 jours

    Programme

    COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE

    Savoir identifier les stades de développement d’une équipe
    Être sensibilisé à l’importance de l’écoute des attentes et des motivations de l’équipe
    Prendre en compte les valeurs de l’entreprise


    CONSTRUIRE LA DÉMARCHE DE COHÉSION

    Les conditions du travail collaboratif
    Définir une orientation commune
    Définir les objectifs qui déterminent le sens de l’action menée
    Définir les rôles attribués à chacun et l’évolution de ces rôles


    ÊTRE UN MANAGER AUDACIEUX ET RASSURANT


    Prendre conscience de l’impact du style de leadership
    Prendre en compte la performance réelle et les résultats objectivement mesurables


    ENTRETENIR LA COHÉSION


    Travailler sa posture de manager fédérateur
    Être attentif aux sources de stress et de fatigue
    Faire adhérer et susciter l’envie et l’intérêt : la notion de plaisir au travail
    Stimuler et optimiser la délégation
    Valoriser la contribution collective

    Formation certifiante

    Non

    Lieu(x)

    Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg