Pilotage Kaizen
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le concept de ‘la valeur ajoutée’.
- Connaître les fondements et les avantages de la démarche Kaizen.
- Identifier les sept types de gaspillages dans un environnement industriel.
- Etre en mesure de quantifier les gaspillages dans un environnement industriel.
- Identifier les causes de gaspillages dans un environnement industriel.
- Lister des opportunités d’amélioration relatives à votre environnement de travail.
En savoir plus sur la formation
Public
Public : Tout public souhaitant se former à la méthode Kaizen.
Pré-requis : Aucun
Durée
1 jour + 1 jour si mise en œuvre en entreprise
Programme
- Introduction à la formation Kaizen : Appréhender le principe du Lean Management
- Savoir définir le Lean pour mieux l’intégrer
- Identifier l’impact et les applications du lean dans l’entreprise
- Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen
- Comprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen
- Mise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)
- Faire le lien entre Lean management et l’amélioration continue propre à la méthode Kaizen
- Appréhender les principes d’une démarche d’amélioration continue (Kaizen)
- Pourquoi assurer la mise en place d’un standard ?
- Qu’est-ce que le management visuel ?
- Déterminer les outils de l’amélioration continue (PDCA, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
- Définir et préparer une planification dans le cadre d’une démarche Lean
- Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT
- Les fondamentaux de la mise en oeuvre
- Comprendre l’intérêt de l’amélioration continue en management et en animation
- Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
- Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen
Formation certifiante
Non
Lieu(x)
Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg
