Méthode et organisation de la maintenance

Les coûts liés à la maintenance :

• Les coûts d'exploitation, de maintenance, d’indisponibilité et de défaillance
• Les indicateurs
• Les dossiers techniques
• Les documents associés à l'intervention

La mise en oeuvre des actions de maintenance :

• Les différents objectifs
• La démarche TPM
• Organisation de la maintenance corrective et préventive (systématique et conditionnelle)

La gestion des stocks :

• L'organisation et codification
• Les coûts
• Méthodes de gestion de stocks

Préparation et ordonnancement :

• Définition des moyens et méthodes de planification
• Gestion de projet
• Optimisation des charges/coûts

Méthodologie de mise en œuvre :

• Outils d'analyse
• La GMAO

Approche pédagogique :

Nos formations alternent apports théoriques, études de cas, mises en situation professionnelles et échanges d’expériences pour ancrer durablement les compétences.
Elles se déroulent principalement en présentiel, des modules peuvent être animés en distanciel pour certains apprentissages.

Moyens pédagogiques :

Des supports actualisés, des outils numériques interactifs et notre plateforme LMS EASI qui permet de personnaliser les parcours, d’accompagner la progression et de faciliter le suivi des acquis.
Selon le domaine, les sessions s’appuient sur des cas d'usages concrets et/ou des plateaux techniques dédiés reproduisant les situations de travail.

Équipe pédagogique :

Des formateurs experts du métier, pédagogues et professionnels en activité, appuyés par une équipe pluridisciplinaire (Ingénieurs de formation, Responsables pédagogiques, Chargés d'affaires, Assistantes pédagogiques, Référent handicap ...).

Les acquis sont évalués en continu par des mises en situation, travaux pratiques ou quiz, afin de valider l’atteinte des compétences visées.

Sessions programmées tout au long de l'année, nous consulter. 

Des modules complémentaires sont disponibles et peuvent être intégrés à votre projet. Pour toute demande spécifique, nous consulter.